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Federico Gutiérrez se queda sin partido político: Consejo de Estado da 'estocada' a Creemos

El Consejo de Estado estudiaba una demanda que aseguraba que el partido político de Fico Gutiérrez no cumplía con los requisitos

El Consejo de Estado declaró la nulidad del acto que concedió la personería jurídica a Creemos, el partido político del alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, luego de resolver una demanda contra este acto del Consejo Nacional Electoral. El tribunal estudió una acción que alegaba que Creemos no cumplía con los requisitos legales para mantener el estatus, debido a que no presentó inscripción de candidatos a las elección al Congreso para el 2022. "Sostuvo que el GSC Creemos no recolectó firmas para inscribir listas de candidatos para las elecciones al Congreso de la República, periodo 2022-2026, y, en esa medida, no conformó ninguna coalición para ese fin", dice uno de los autos del proceso.

El demandante asegura que Creemos no cumple con los requisitos para tener personería jurídica, debido a que en las elecciones del 2022 no participaron, por lo que no consiguieron los votos requeridos para mantener el aval. "Cualquier movimiento ciudadano puede contar con la capacidad jurídica de otorgar avales, participar de coaliciones y/o adherir a candidaturas, sin antes haber obtenido una votación no inferior al tres por ciento (3%) de los votos emitidos válidamente", dice el documento. El abogado resaltaba que la decisión del Consejo Nacional Electoral afectaba a los demás partidos y candidatos, por lo que señala que la resolución demandada no respeta los criterios a los que se rigieron los demás movimientos. Además, indica que la determinación del tribunal electoral deja un precedente en el que se permitiría que cualquier congresista otorgue aval a un movimiento. "Se permitirá que dos o tres congresistas puedan avalar que se otorgue personería jurídica a cualquier movimiento social y con ello generar gran desestabilidad política", asegura la demanda que estudió el tribunal. La decisión será notificada a las partes que podrán presentar recursos contra esta determinación para intentar desvirtuar los argumentos de los magistrados de la Sección Quinta.

Los elefantes blancos que podrían llevar a la cárcel al Gobernador de Antioquia

RAYA revela el expediente contra Andrés Julián Rendón, que reposa en la Fiscalía Cuarta Delegada ante la Corte Suprema, el cual tiene las pruebas que demuestran que el entonces alcalde de Rionegro direccionó dos contratos para construir unas subestaciones de Policía sin el aval de esa institución y las cuales hoy están abandonadas. En octubre pasado estuvo a punto de ser imputado por una fiscal de Medellín, pero 15 días antes de las elecciones su abogado hizo una jugada. Hoy, las carpetas completaron cuatro meses en la Fiscalía de Bogotá. Este entramado devela el círculo político y paramilitar del actual Gobernador de Antioquia.

Por: Unidad Investigativa Revista RAYA La siguiente escena podría ser parte de una mala comedia, pero fue real y ocurrió hace un año en Rionegro (Antioquia). En enero del 2023 un grupo de borrachos, con parlante y sofá, se sentaron afuera de las instalaciones del Comando de Atención Inmediata (CAI) del barrio Cuatro Esquinas, con el fin de realizar un sancocho y una fiesta a la vista de todo el mundo. La escena no sería jocosa si el CAI estuviese en funcionamiento. Pero justo por eso llegaron los borrachos a ese lugar: para celebrar en uno de los elefantes blancos que dejó el actual Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, cuando fue alcalde de Rionegro. Ese cemento sobre el que celebraban los borrachos le costó al país más de 1200 millones de pesos. Por este caso, a raíz de las pruebas contundentes con las que cuenta la justicia y las cuales hoy revela la revista RAYA, el 13 de octubre pasado la Fiscalía 28 Anticorrupción de Medellín tenía programada una audiencia para imputar cargos a Rendón y para solicitar al juzgado que lo enviara a la cárcel por peculado y celebración indebida de contratos, siendo aún candidato a la Gobernación. La fiscal Lopera alcanzó a solicitar a un juzgado audiencia de imputación y medida de aseguramiento en contra de Rendón, lo que luego fue reversado desde el nivel central de la Fiscalía para que el caso pasara a la Corte Suprema, una vez Rendón ganó las elecciones y adquirió fuero como gobernador. Sin embargo, el abogado de Rendón en ese momento, Enrique del Río González, solicitó aplazar la audiencia bajo la excusa de que estaba en vacaciones. Por eso, un mes después, cuando Rendón fue elegido Gobernador de Antioquia y adquirió fuero, la Fiscalía de Francisco Barbosa citó a la fiscal 28 de Medellín, Alejandra María Lopera, y le pidió que trasladara todo el expediente a la Fiscalía Cuarta Delegada ante la Corte Suprema de Justicia, donde actualmente Rendón está siendo investigado por el fiscal Hernán Suárez Delgado, el mismo que acusó y logró la reciente condena por corrupción contra Luis Alberto Gnecco Monsalvo. No obstante, a pesar de contar con todo el trabajo investigativo de la fiscal Lopera, quien estaba decidida a imputar a Rendón, y a pesar de que han transcurrido más de cuatro meses, el fiscal Suárez aún no da luces de qué va a pasar con un Gobernador investigado por corrupción que sigue manejando recursos públicos. Los elefantes blancos son dos Comandos de Atención Inmediata, conocidos como CAI o subestaciones de Policía, los cuales están ubicados en los sectores de Cuatro Esquinas y San Antonio de Pereira en el municipio de Rionegro (Antioquia). Dichas construcciones se realizaron desde 2017 hasta 2021, según los contratos, por un valor que superó los 1.200 millones de pesos. En los dos casos las construcciones se terminaron después de incontables retrasos, tropiezos y adiciones de dinero a los contratistas, pero nunca se usaron porque el proyecto desde su gestación no contó con el aval de la Policía Nacional, que debía hacer un estudio para estimar la disponibilidad de hombres y lo estratégico del lugar. Hasta la fecha ninguna de las construcciones ha entrado en funcionamiento ni cuentan con el aval de la Policía Nacional. De hecho, esa es una de las pruebas contundentes que llevó a la fiscal Lopera a solicitar una audiencia, en octubre pasado, para imputar cargos al exalcalde y entonces candidato Rendón. La razón: la alcaldía de Rionegro en cabeza de Rendón, de forma deliberada, no hizo el trámite de los estudios técnicos previos que debían respaldar las obras y la Policía Nacional nunca dio el aval para que se construyeran, pues dicha infraestructura era para esa institución. En febrero pasado, el Juzgado 31 Administrativo Oral de Medellín, falló en contra de la Alcaldía de Rionegro y le pidió que se conforme un comité técnico para evaluar la manera en que deben incluirse ambas obras en un registro nacional de obras inconclusas, algo a lo que la administración municipal se había negado. En dicho proceso, la Policía de Antioquia volvió a ratificar que ni el CAI de Cuatro Esquinas ni el de San Antonio de Pereira han sido recibidos a satisfacción y de manera formal por la institución. Eso significa que ambas construcciones completaron siete y cinco años, respectivamente, como elefantes blancos. Según ese juzgado, “no se encuentran prestando el servicio para el cuál fueron contratados”, lo que genera detrimento patrimonial al municipio, ya que se invirtieron millonarios recursos que no cumplieron con su cometido. Una vez electo Gobernador de Antioquia, Rendón ha mentido publicamente de que los CAI están funcionando, como se lo dijo a la W Radio el primero de noviembre de 2023, un día antes de que la Fiscalía de Barbosa solicitara cancelar la audiencia de imputación. En el video pueden escuchar lo contrario a lo que está demostrando esta investigación hasta la fecha. El “contratadero” del alcalde Rendón y el clan Quintero Cardona La primera maniobra del entonces alcalde Rendón para burlar las normas de contratación cuando fue alcalde de Rionegro entre 2016 y 2019, fue crear e impulsar una empresa descentralizada del municipio que le permitiera suscribir contratos interadministrativos otorgados a dedo. En 2016 constituyó la Empresa de Desarrollo Sostenible del Oriente (EDESO), de propiedad de la Alcaldía, pero descentralizada, lo que en la práctica le permite operar como una entidad independiente. Su primer gerente fue Rodrigo Hernández Alzate, un viejo amigo de Rendón y socio político del clan familiar que ha llevado a Rendón al éxito en la política: el clan Quintero Cardona, liderado por el famoso cacique uribista del Oriente de Antioquia, Rubén Darío Quintero Villada, quien fue alcalde de Rionegro y congresista condenado por parapolítico. Esteban Quintero Cardona, un hijo del cacique, hoy es senador por el Centro Democrático y primo hermano de Rendón. Maritza Cardona Cardona, la esposa de Rubén Darío Quintero, exreina de belleza y exconcejal de Rionegro, es a su vez la tía del gobernador Rendón. cercanía y sus relaciones políticas para mantenerse en el poder. Quintero no es un parapolítico cualquiera. Desde los ochenta pertenece a las entrañas del uribismo, pues compartió correrías y toldas liberales con quien siempre ha sido su jefe político: Álvaro Uribe Vélez. De hecho, Quintero fue secretario privado de Uribe durante la gobernación de Antioquia y años más tarde se convirtió en uno de sus alfiles en el Congreso en el partido Cambio Radical. Julian Rendon 4 Izquierda: campaña de Rubén Darío Quintero en 1988, cuando fue el primer alcalde electo por voto popular en Rionegro. Derecha: Rubén Darío toma posesión del cargo de secretario privado en la gobernación de Antioquia en 1995, durante el mandato de Álvaro Uribe, atrás se ve a Maritza Cardona y Esteban Quintero cuando era niño. Abajo: Esteban Quintero abraza a Álvaro Uribe en un acto proselitista en Marinilla, Antioquia. Julian Rendon 5 Quintero estuvo preso en la cárcel La Picota de Bogotá y en la cárcel de máxima seguridad de Itagüí (Antioquia). Pagó solo tres años, a pesar de que fue condenado a siete por su alianza criminal con el entonces jefe paramilitar Freddy Rendón Herrera, alias “El Alemán”, con la que logró incrementar sus votos en la subregión del Urabá para llegar al Congreso. Cuando recobró la libertad en 2011 le dijo al diario El Oriente que volvería a la política a través de su hijo Esteban, quién era candidato a la Asamblea Departamental en ese año. El retorno del viejo cacique a la política también se materializó en la figura de Andrés Julián Rendón, su sobrino y protegido, quien hoy ocupa el máximo cargo del departamento. Julian Rendon 6 El condenado excongresista Rubén Darío Quintero, tío político de Andrés Julián Rendón, fue gestor de su carrera e impulsó su candidatura a la alcaldía de Rionegro. Aunque no tuvo ningún cargo oficial durante su administración, Quintero acompañó a Rendón a decenas de eventos y reuniones. En la foto de 2019 aparece con el ministro de Hacienda Alberto Carrasquilla y en la otra con delegados del Gobierno de Juan Manuel Santos para hablar sobre la construcción de una doble calzada en la vereda Llanogrande. EDESO, la empresa que creó y utilizó Rendón para construir los CAI fue calificada por la Procuraduría en febrero de 2022 como un “contratadero”, es decir, una empresa de papel cuyo propósito era tercerizar y direccionar a dedo los recursos públicos saltándose requisitos como las licitaciones con varios proponentes. La Procuraduría la calificó en ese entonces como la tercera empresa del país con mayor número de contratos sospechosos, que alcanzaba la descomunal cifra de 358.000 millones de pesos. Rodrigo Hernández Alzate, el gerente encargado de ejecutar el primer contrato de los CAI, el de Cuatro Esquinas, saltó de EDESO directo a ser candidato a la alcaldía de Rionegro, donde se convirtió en el sucesor de Rendón en 2020 con el apoyo abierto y decidido del clan Quintero Cardona. En diciembre de 2023, después de que Rendón ganara la Gobernación de Antioquia, Hernández se convirtió en el nuevo gerente de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), cuyos objetivos son similares a EDESO con la que hizo pinitos a nivel municipal. Julian Rendon 7 El parapolítico Rubén Darío Quintero fue también promotor de la candidatura de Rodrigo Hernández a la alcaldía de Rionegro. Julian Rendon 8 De izquierda a derecha: Gregorio Orjuela, Andrés Julián Rendón, Carlos García Castaño y Rodrigo Hernández Alzate. Hernandez fue gerente de EDESO y es amigo personal de Andrés Julián Rendón; Orjuela resultó electo diputado por el Centro Democrático pero esa elección fue declarada nula el pasado 4 de abril. Gregorio Orjuela y Carlos García fueron funcionarios durante las alcaldías de Hernández y de Rendón y firmaron varios documentos relacionados con los CAI. La Contraloría de Antioquia señaló en una auditoría al municipio de Rionegro, sobre la vigencia de 2017, que EDESO no contaba con “la capacidad jurídica y la idoneidad para ejecutar el objeto de diferentes contratos”, entre ellos, la construcción del primer CAI en Cuatro Esquinas. A pesar de eso, el alcalde Rendón hizo caso omiso y le otorgó otro contrato a EDESO en 2019 para construir el segundo CAI en San Antonio de Pereira por 836 millones de pesos. Julian Rendon 9 La Contraloría de Antioquia advirtió en 2018 que EDESO no era una empresa idónea para realizar obras de infraestructura. A pesar de eso, la alcaldía de Rionegro le ha entregado miles de millones de pesos en contratación. Una ejecución sospechosa Una de las pruebas por las que el Gobernador está en problemas con la Fiscalía, es la nula planeación para la construcción de dos CAI que nunca tuvieron los dos avales de la Policía: el estratégico y el técnico-jurídico. Ambos de suma importancia, pues significan la necesidad y la disponibilidad de personal de la Fuerza Pública. Sin embargo, Rendón hizo caso omiso, suscribió los contratos, desembolsó los recursos, el tiempo fue pasando con las obras inconclusas y los rastros de corrupción también fueron quedando en el camino. El primer contrato para el CAI del sector de Cuatro Esquinas fue adjudicado el 28 de diciembre de 2016 por 288 millones de pesos y el acta de inicio se registró al día siguiente, el 29 de diciembre. El plazo de la obra era de cuatro meses, pero sólo hasta marzo de 2017 se tramitó la propuesta ante la Policía Nacional para buscar los avales para la viabilidad del proyecto. Esto significa que el contrato comenzó a ejecutarse sin los requisitos técnicos. Julian Rendon 10 La alcaldía inició la construcción del CAI de Cuatro Esquinas en diciembre de 2016 pero como consta en este oficio de la Policía, en marzo de 2017 aún no se habían tramitado los avales con esa institución. La improvisación resultó todavía más evidente el 7 de julio de 2017. Habían pasado siete meses, tres más de los convenidos para terminar las obras, y Rendón aún no contaba con los avales de la Policía. A pesar de ello, EDESO recibió una adición al contrato por 144 millones de pesos, exactamente el 50% del valor inicial, que es lo máximo que permite la ley para las adiciones presupuestales. La justificación para desembolsar esta plata fue que no se contempló el blindaje para la subestación de Policía y tampoco la inestabilidad del terreno que obligó a hacer “excavaciones manuales” y a instalar tuberías de PVC. Tampoco se había contemplado el enchape exterior en piedra muñeca, ni la instalación de grama en los alrededores de la edificación. Este documento de adición al contrato es otra de las pruebas con las que queda demostrado que la planeación de dichas obras fue nula: “el lote del proyecto presentó un terreno muy desfavorable en su capacidad portante y no cumple con los requisitos y normas técnicas para poder fundir y soportar el CAI”, dice el documento de la Alcaldía para justificar entregar más dinero. Al final el CAI presupuestado en 288 millones le terminó costando al municipio más de 432 millones de pesos y nunca funcionó. Julian Rendon 11 El contrato para el CAI de Cuatro Esquinas recibió un 50% más de plata en adición porque se planificó mal e hicieron falta detalles como el blindaje y una excavación manual. A pesar de este precedente, Rendón insistió en construir un segundo CAI en San Antonio de Pereira, el cual se presupuestó en 776 millones de pesos aunque no supera los 60 metros cuadrados. Para ello, estructuró un nuevo contrato el 24 de octubre de 2018 y adjudicó a dedo, nuevamente a EDESO, que debía ejecutar en un plazo de dos meses. No obstante, el 31 de octubre de 2018, en una reunión en el salón patrimonial de la alcaldía de Rionegro, altos mandos de la Policía le dejaron claro a los delegados de la alcaldía que se necesitaban los avales previos de la Policía Nacional si querían que dicha infraestructura fuera aceptada dentro del inventario de esa institución. En el encuentro participaron tres agentes de la Policía: Gabriel Fernando Utima, Pablo Rojas y Adriana Villegas, así como varios funcionarios de Rendón: ellos, Catalina Castro, de Planeación Municipal, Karen Tatiana Muñoz y Hernán Álvarez de la Secretaría de Gobierno. Álvarez fue uno de los funcionarios vinculados por la Fiscalía, junto a Rendón, al proceso penal por estos hechos. “Antes de iniciar con proyecto de construcción se debe contar por parte de la Policía Nacional con un documento denominado aval estratégico” en donde se determina “necesidad, conveniencia y oportunidad para crear una nueva unidad policial que se deba incluir dentro de la estructura orgánica del departamento de Policía”, reiteró Gabriel Última, el funcionario policial. Julian Rendon 12 Detalles de la reunión en 2018 entre funcionarios de la alcaldía y miembros de la Policía en la que quedó claro que se necesitaban los avales técnicos y estratégicos. Dos meses después, la alcaldía decidió frenar ese contrato precisamente porque no existía un aval estratégico de la Policía Nacional, como consta en el acta de terminación anticipada suscrita el 31 de diciembre de 2018. Sin embargo, misteriosamente, seis meses después, el 25 de junio de 2019, el alcalde Rendón revivió el proyecto y le asignó un sobrecosto de sesenta millones de pesos, es decir, el contrato pasó de costar 776 a 836 millones. A pesar de no contar con el aval de la Policía, Rendón hizo caso omiso y continuó adicionando dinero al mismo en plena campaña electoral en la que el exgerente de EDESO, su amigo Rodrigo Hernández Alzate, estaba aspirando a ser su sucesor en la alcaldía de Rionegro. Así sucedió y fue el encargado de recibir a satisfacción los dos elefantes blancos que nunca funcionaron. Este último tenía un plazo de cinco meses, pero EDESO se demoró dos años. En enero pasado, Hernández Alzate volvió a caer parado: fue nombrado por Rendón como Gerente de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA). Julian Rendon 13 Andrés Julián Rendón hizo un acto espurio de entrega del CAI de San Antonio de Pereira el último día de su mandato, el 31 de diciembre de 2019, esto a pesar de que el contrato realmente se liquidó casi dos años más tarde, en junio de 2021. Esta segunda edificación tampoco entró en funcionamiento porque la Policía no la recibió en su inventario, ya que no contaba con los avales previos de la institución. Esa es otra de las pruebas que tiene la Fiscalía para probar el detrimento patrimonial y la mala fe de Rendón frente a su terquedad de continuar con los contratos pese a las advertencias. El coronel Daniel Mazo Cardona, comandante de Policía de Antioquia, así respondió el 22 de julio de 2022 frente a un derecho de petición del periodista y veedor Óscar Castaño, uno de los denunciantes de este entramado y miembro de la Veeduría Ciudadana Identidad y Defensa de lo Público: “no existe ningún soporte” de que ambos CAI hubieran entrado al inventario de la Policía y que esa institución no recibió la infraestructura porque la construcción de los mismos “no contó con los estudios” técnicos obligatorios. Julian Rendon 14 El coronel Mazo confirmó a la Veeduría que las obras nunca fueron recibidas por la Policía. Empezando abril Jorge Rivas, actual alcalde de Rionegro y exfuncionario de las alcaldías de Rendón y Hernández, declaró a Blu Radio que su administración está haciendo todas las gestiones para que ambos CAI comiencen a funcionar en mayo próximo. Anuncios similares que resultaron falsos se hicieron desde la alcaldía en octubre de 2023, cuando la Fiscalía iba a imputar a Rendón, y aún antes, en octubre de 2022, justo dos meses después de que la Veeduría interpusiera la denuncia penal por la construcción irregular de estas obras. Este caso es apenas la punta del iceberg de los contratos irregulares que enredan a Rendón y a su amigo el exalcalde Rodrigo Hernández Alzate, quien es el gerente de VIVA en su Gobernación. RAYA tuvo acceso a una respuesta que le entregó la Fiscalía al apoderado de los dos en ese momento, Ricardo Andrés Giraldo Cifuentes, quien actualmente es abogado del Clan del Golfo en un eventual proceso de paz. En esa respuesta se detallaron, hasta febrero de 2022, doce investigaciones penales en la Fiscalía por delitos como peculado por apropiación, prevaricato, interés indebido en la celebración de contratos y violación al régimen de inhabilidades. Julian Rendon 14 Ricardo Giraldo, el abogado del Clan del Golfo, también ha sido defensor de Rendón. En 2018, cuando EDESO cumplió dos años de fundada, Andrés Julián Rendón asistió como alcalde de Rionegro al evento de conmemoración para ofrecer unas palabras. Allí recordó que la idea de conformar esta empresa, que le sirvió para otorgar miles de millones en contratos a dedo, surgió en medio “de un tinto” con Ramiro Márquez, exgerente del Metro de Medellín, en noviembre de 2015, cuando Rendón acababa de ganar las elecciones por la alcaldía de Rionegro. “Alcalde, a los gobernantes los recordarán por las obras que hagan”, contó Rendón que le dijo Ramiro Márquez. Hoy, luego de cuatro años de su paso por la Alcaldía, al gobernador Rendón lo recuerdan en Rionegro y en la Fiscalía por estos elefantes blancos, los CAI de Cuatro Esquinas y San Antonio, que lo tienen enredado en un proceso penal que podría sacarlo del cargo y llevarlo a la cárcel. *La Revista RAYA consultó la versión de estos hechos al Gobernador Andrés Julián Rendón. No obstante, dijo que se encontraba ocupado. Decidimos insistir y le enviamos las preguntas a su WhatsApp, pero no obtuvimos respuesta. Tomado de la revista Raya medio investigativo.

Giro en caso Dilan Santiago Castro: fue ahogado en otro lugar

Salieron a la luz nuevos detalles sobre la extraña desaparición de Dilan Santiago Castro, de dos años, quien días después apareció sin vida en un cultivo de papa.

El caso de Dilan Santiago Castro , el pequeño de dos años cuyo cuerpo fue encontrado sin vida en el sur de Bogotá, dio un giro inesperado en las últimas horas cuando se reveló el dictamen forense de Medicina Legal. Pues en la necropsia al cuerpo de Dilan se encontró que aunque no hay signos de abuso sexual, sí hay evidencias de asfixia mecánica, por lo que se determinó que el caso corresponde a una muerte violenta. Tras estas revelaciones, la directora de Fiscalías de Bogotá, Leonor Merchán, se pronunció al respecto anunciando que en este caso se habla de un crimen y que Dilan Santiago falleció a causa de una encefalopatía hipóxica, evidenciando un desenlace violento para el niño. "El peritaje de Medicina Legal establece que la muerte fue producto de una encefalopatía hipóxica, lo cual nos lleva a tratar este caso como un homicidio", declaró la fiscal Merchán, subrayando la gravedad del asunto y el compromiso de las autoridades para buscar justicia. Otro dato inquietante son los hallazgos de los investigadores en el lugar donde fue encontrado el cuerpo del menor de edad, lo cual lleva a determinar que el niño no fue asesinado en el cultivo de papa donde finalmente apareció su cuerpo.

La fiscal fue clara en decir que las autoridades lograron determinar que el niño fue ahogado en otro lugar y su cuerpo movido varias veces, al parecer, para que no fuera descubierto el crimen. "Su cuerpo fue movido en varias ocasiones para ocultar evidencia", detallan los más recientes pronunciamiento, lo que añade una capa adicional de misterio a este trágico suceso. Sobre el sitio donde fue encontrado el niño, la fiscal Merchán detalló que es una finca extensa y que para analizarla en su totalidad dispusieron de drones para realizar un exhaustivo rastreo. También anunció que hay nuevo material recolectado que ayudará en el esclarecimiento del caso en el que ya es claro que se trató de un homicidio. Prendas de Dilan Santiago Castro hacen parte de la investigación Un aspecto que también llama particularmente la atención de la Fiscalía es el estado en que se encontraba el niño al ser hallado; pues es una vestimenta inadecuada para el clima frío del lugar, lo que sugiere manipulación del cuerpo después de su muerte. Mientras tanto, el padre de Dilan Santiago, Marlon Castro, continúa detenido por violencia intrafamiliar, en un proceso ajeno a la desaparición y muerte del niño. La Policía aclaró que esta captura no está directamente relacionada con la muerte del niño; sin embargo, la investigación sigue en curso para determinar los responsables de este trágico crimen que ha conmocionado al país. La madre de Dilan Santiago continúa insistente en que posiblemente sus vecinos tienen algo que ver ya que, supuestamente, su presencia en el barrio no era de agrado de la comunidad. En medio de la incertidumbre y el dolor, la verdad sigue siendo esquiva en el caso de Dilan Santiago Castro. Las autoridades y la comunidad esperan que se haga justicia y que los responsables sean llevados ante la ley para que este niño reciba el descanso y la paz que merece.

ADECUARÁN UN TRAMO DEL ANILLO VIAL YOPAL-PAYA- LABRANZAGRANDE

El anillo vial alterno que conectará a Yopal – Paya – Labranzagrande, que atravesará por la vereda Tisagá, será una realidad. Así lo confirmó el honorable Wilson Garcia, el Concejal Del Campo, durante reunión en la que se socializó el proyecto que está a punto de iniciar. La Alcaldía Municipal de Yopal y la Gobernación de Casanare ya dieron el sí a la adecuación de los 4.5 kilómetros que le corresponden al departamento, esto gracias a la gestión y trabajo en equipo del diputado Omar Ortega y el concejal García. El anuncio se dio en reunión y posterior recorrido a lomo de mula en el que estuvo presente el alcalde de Paya, Juvenal Pérez, concejales de dicho municipio, el diputado Ortega y el integrante del concejo de Yopal Wilson, Wilson García..

Un funcionario de la Dian y toda su familia capturados por lavar dinero del contrabando en Barranquilla

A través de negocios de ganadería, la familia habría lavado activos por 5.900 millones de pesos adquiridos por medio del contrabando

Miembros de una misma familia capturados por contrabando, el papá es funcionario de la Dian - crédito Fiscalía Cinco miembros de una misma familia habrían estado implicados en una organización criminal especializada en el lavado de dinero proveniente del contrabando en el norte del país. Fueron capturados en Barranquilla (Atlántico) por el Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía General de la Nación y el Ejército Nacional, donde se decomisaron divisas, efectivo, joyería y documentos relevantes para las investigaciones. Domínguez Rodríguez, funcionario de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en el aeropuerto de Barranquilla, presuntamente facilitó el contrabando mediante omisión de los controles que le exigen su función. Gracias a eso habría recibido cuantiosas sumas de dinero que invirtió en el sector ganadero, la compra de tierras en Planeta Rica (Córdoba), y vehículos de transporte público en Barranquilla, poniendo algunos bienes a nombre de terceros para legalizarlos. La Dirección Especializada de Investigaciones Financieras (DEIF) y la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) estiman que se lavaron activos por 5.900 millones de pesos y se obtuvo un enriquecimiento injustificado de 5.100 millones de pesos desde 2020.

El clan familiar intentó blanquear capitales por medio de negocios de ganadería - crédito Fiscalía Por estos hechos, un fiscal contra el Lavado de Activos los imputó a los cinco capturados por los delitos de lavado de activos, cohecho propio y enriquecimiento ilícito de particulares. Los acusados no aceptaron cargos y permanecerán en arresto domiciliario por orden del juez de control de garantías. Simultáneamente, medidas cautelares de suspensión de dominio, embargo y secuestro fueron aplicadas a 6 propiedades rurales, 4 urbanas, 3 vehículos y más de 200 cabezas de ganado, valorados preliminarmente en 5.700 millones de pesos, propiedad de Domínguez Rodríguez y otros familiares, pasando a ser administrados por la Sociedad de Activos Especiales (SAE). ¿Quién es alias “El Señor”, capturado por ser “el máximo contrabandista del país”?

En un significativo procedimiento ejecutado en Colombia, fuerzas del orden arrestaron a numerosos integrantes de una organización dedicada al contrabando, liderada presuntamente por Diego Marín, apodado El Señor, y Ricardo Orozco Baeza, conocido como El Bendecido. Este operativo, que tuvo lugar el 28 de marzo de 2024, fue producto de la colaboración entre la Fiscalía General de la Nación y la Policía Metropolitana, afectando gravemente operaciones ilegales que menoscababan la economía del país. Diego Marín Buitrago, identificado también como “el zar” del contrabando, ha estado en el centro de una vasta red que afecta importantes puertos colombianos como Cartagena y Buenaventura. Esta organización se ha especializado en la introducción ilegal de productos desde China a través de Panamá, involucrando artículos como textiles y calzado, entre otros. Marín ha sido señalado por su habilidad para corromper a funcionarios públicos y evadir controles aduaneros, permitiendo así la distribución de mercancías ilegítimas a lo largo del territorio nacional. Además, Ricardo Orozco Baeza, tuvo la misión de incorporar a policías y otras autoridades dentro de este esquema delictivo para facilitar la operación de la red en puertos clave. La investigación, que empezó a ser monitoreada desde septiembre del año pasado, culminó con las capturas de El Bendecido y otros miembros tras un meticuloso seguimiento. El operativo destacó por el liderazgo de Martha Mancera, quien fungió como fiscal (e) y el general William René Salamanca, director de la Policía. Según informó El Tiempo, estas medidas han representado uno de los más fuertes golpes contra el crimen organizado en Colombia, según el presidente Gustavo Petro, considerando el significativo impacto en la lucha contra la evasión fiscal, que ascendería a los 8 billones de pesos en impuestos no recaudados. La relevancia de este operativo radica no solo en el desmantelamiento de la red criminal, sino también en la colaboración entre diversas entidades nacionales e internacionales como la Administración para el Control de Drogas (DEA) de Estados Unidos. La operación subraya el compromiso de Colombia en combatir el contrabando y el lavado de activos, dos actividades que representan un serio perjuicio para la economía nacional.

Ecopetrol: contratos con proveedores sumaron $23 billones en 2023 y se impulsó a regiones

La compañía petrolera colombiana Ecopetrol contrató en 2023 a 3.479 proveedores nacionales y extranjeros por un monto de 23 billones de pesos que, en buena cantidad, fueron distribuidos entre empresas de las regiones del país.

La contratación de bienes y servicios en los municipios donde desarrolla operaciones la petrolera creció 10 % y vinculó a 1.417 empresas locales que recibieron cinco billones de pesos por sus servicios. Según el vicepresidente de Abastecimiento y Servicios de Ecopetrol, Jaime Pineda, “con los proveedores se avanza en una relación de mutuo beneficio. La estrategia prioriza las firmas locales como una fuente que promueve la reactivación económica en las regiones e impulsa el emprendimiento y el desarrollo empresarial”. Por regiones, entre otros, la distribución de los recursos quedó así: Meta $1,2 billones. Región Central (Magdalena Medio) $1,2 billones. Huila y otras regiones $839 mil millones. Bogotá $870 mil millones. Casanare $463 mil millones. Caribe $370 mil millones. Del total contratado el año pasado, 95 %, que equivale a 21,7 billones de pesos, corresponde a 3.211 proveedores nacionales y 5 % a operaciones con 268 proveedores extranjeros especializados. Las empresas prestaron servicios en áreas de mantenimiento de equipos, reparación, ingeniería, transporte terrestre de carga y de personal, alimentación y, en general, apoyo a la gestión administrativa y técnica. A febrero de 2024 ya se habían contratado 763 mil millones de pesos localmente, de estos, 657 mil millones de pesos directo por Ecopetrol y 106 mil millones de pesos por parte de firmas aliadas.

Coches esquivando rocas gigantes en pleno terremoto: los vídeos más impactantes de Taiwán

El peor seísmo registrado en el país desde 1999 ha dejado imágenes sobrecogedoras, muchas de ellas grabadas desde los automóviles.

El terremoto de magnitud 7,2 registrado en Taiwán este miércoles duró más de un minuto y dejó hasta el momento nueve muertos y más de 900 heridos en la isla. El seísmo se sintió en todo el país y hasta en China (en Shanghái y en varias provincias de la costa sureste), y con el paso de las horas se han divulgado en internet numerosas imágenes relacionadas con el temblor. Desde 1999 no se registraba un terremoto tan fuerte en Taiwán. Cientos de vídeos de la catástrofe circulan por las redes sociales, muchos de ellos provenientes de las cámaras de los coches. Las siguientes son imágenes de una cámara de un automóvil en una carretera, y en ellas se aprecian las sacudidas sobre el asfalto. Tal como se puede apreciar en el tuit, los coches parecen ligeros, como si fuera muy fácil moverlos. Saltan y se tambalean a causa del movimiento de las placas tectónicas. Un derrumbe y un escape cinematográfico “¡Momento impactante! El terremoto en Taiwán desencadenó un derrumbe. Esta es la aldea Chongde, municipio de Xiulin, ciudad de Hualien. ¡Un coche en la distancia tuvo la suerte de salir corriendo en el último minuto!”, describe la usuaria que publica el vídeo en la red social X, antes Twitter. Como si se tratara de una película, si se observa con detenimiento, se ve un coche que logra escapar del derrumbe y de la gigantesca nube de polvo. Por pocos segundos, sale indemne. Imágenes de película En las redes se han compartido más escenas de película. En este vídeo suena Something’s got a hold on me, de Etta James. Una animada canción para conducir que se ve interrumpida por los pitidos de una alarma, probablemente de un móvil y la alerta de terremoto. El coche se detiene, el que va adelante también y el temblor es evidente. Los árboles comienzan a mecerse y ambos automóviles empiezan a retroceder en medio del caos. Y en cosa de segundos, pequeñas piedras comienzan a desprenderse de los alrededores y a caer por la carretera. Luego, una gigante roca comienza a rodar desde el monte y alcanza la parte trasera de uno de los automóviles.

Un hombre fue hallado muerto tras incendio en una vivienda en Villanueva

Con información de Conexión- Un hombre fue encontrado sin vida en el interior de una vivienda, la cual fue escenario de un incendio en las primeras horas de la madrugada de este jueves 4 de abril. La víctima fue identificada como Hernando Llano Castro, de 57 años. El trágico hallazgo tuvo lugar en una casa situada en la transversal 8 con calle 15 de Villanueva, después de que los bomberos respondieran a una alerta de incendio recibida aproximadamente a las 4:08 a.m. Al controlar las llamas, los equipos de emergencia ingresaron a la propiedad, donde encontraron el cuerpo de Llano Castro. Según los informes preliminares, el hombre presentaba una herida en el cráneo, lo que añade un misterio a las circunstancias de su muerte. Las autoridades iniciaron una investigación para esclarecer los hechos, incluyendo la causa del incendio y la naturaleza de las lesiones encontradas en la víctima, pero será el dictamen de Medicina Legal el que aporte más claridad sobre este fatal desenlace.

La Contraloría tiene identificados 33 Proyectos Críticos y Elefantes Blancos por $296.042 millones, en el departamento de Arauca.

• Encabezan la lista de proyectos más costosos en el departamento: la construcción de vivienda nueva dispersa en el área rural en varios municipios; la construcción de la defensa longitudinal para el cambio climático en el barrio San Martín en Arauquita y la construcción del Hospital San Vicente. La Contraloría General de la República han identificado en el departamento del Arauca, 33 proyectos registrados como Proyectos Críticos y Elefantes Blancos que aún siguen activos, con un valor de $296.046 millones, y están discriminados así: • 8 proyectos registrados en el diagnóstico como Proyectos Críticos por un valor total de $95.993 millones. • 25 proyectos registrados como Elefantes Blancos por un total de $200.049 millones. De igual forma el municipio con mayor cantidad de recursos registrados es Arauca, con diecisiete (17) proyectos por un valor registrado de $195.027 millones, seguido de Arauquita con siete (7) proyectos por $73.238 millones y Saravena, en cuya jurisdicción aparecen cuatro (4) proyectos por $11.088 millones. Dentro del top 3 de los proyectos más costosos en el departamento de Arauca están los siguientes: • El proyecto con mayor cantidad de recursos invertidos es la CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA DISPERSA EN EL ÁREA RURAL DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA, ubicado en el municipio de Arauca, registrado con un total de $46.639 millones, categorizado como Elefante Blanco u Obra Inconclusa en el sector vivienda, ciudad y territorio. • El segundo proyecto con mayor cuantía comprometida es la CONSTRUCCIÓN DEFENSA LONGITUDINAL RÍO ARAUCA Y PREVENCIÓN OLA INVERNAL-CAMBIO CLIMÁTICO BARRIO SAN MARTÍN - ARAUQUITA”, categorizado como Elefante blanco u obra inconclusa en el sector vivienda, ciudad y territorio por un total de $26.570 millones. • El tercer proyecto en orden de cuantía de recursos comprometidos es la AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA TORRE SEGUNDA ETAPA HOSPITAL SAN VICENTE DE ARAUCA, con un total registrado de $23.074 millones en del sector salud y protección social, categorizado como Elefante blanco u obra inconclusa. Teniendo en cuenta la importancia de acompañar a la ciudadanía en el seguimiento a los proyectos de alto impacto, que presentan dificultades y no cumplen con el cometido de las inversiones públicas, la Gerencia Departamental lidera acciones participativas que se ocupan de estas obras que son: • La asignación de 132 subsidios familiares de vivienda en especie en el proyecto de vivienda Laureles II, en la capital del departamento. Para la entrega formal el 15 de marzo, hace falta la expedición de las resoluciones de transferencia de propiedad a cada uno de los beneficiarios, labor que le corresponde a la Gobernación de Arauca. El grupo de participación ciudadana de la Gerencia Departamental realiza acompañamiento a las veedurías del proyecto Laureles II, se han realizado 17 diálogos y 4 actividades de caracterización, en el marco de los cuáles se han celebrado compromisos de gestión ante la ciudadanía que aportaron para que el proyecto lleve un avance físico del 99%. • La construcción del alcantarillado sanitario y sistema de tratamiento de aguas residuales del centro poblado de Puerto Nariño del municipio de Saravena, que inició el 29 de diciembre de 2017. La Contraloría incorporó este proyecto en la estrategia Compromiso Colombia en octubre de 2020, cuando el proyecto estaba inactivo debido a que se requería un rediseño de la obra derivado de las condiciones del terreno, lo que generó una emergencia sanitaria en el centro poblado. Gracias a la realización de 16 diálogos participativos para apoyar a la veeduría en el seguimiento de la ejecución de la obra, la alcaldía y el contratista generaron compromisos que permitieron destrabar la obra y ampliar el plazo de ejecución. Actualmente, está pendiente realizar correcciones de la obra, que incluyen el mantenimiento de la barrera ambiental y del alcantarillado y la certificación RETIE para la puesta en funcionamiento. El municipio de Saravena adquirió el compromiso de asegurar la puesta en funcionamiento luego de que la Gobernación de Arauca le haga entrega oficial de la obra terminada. • El mejoramiento y pavimentación de la vía Tame - Puerto Rondón, proyecto sobre el que se han realizado 10 diálogos de seguimiento participativo donde se han concertado compromisos entre los actores contractuales y la comunidad interesada para asegurar la culminación del proyecto. Para enero de 2024, está pendiente terminar los ítems del tramo faltante, como la mitigación del caño plato, explanación, subbases y bases, pavimentos asfálticos, estructura de protección y drenajes, señalización vertical y demarcación. Vale señalar que, sobre este proyecto, a través de una acción de vigilancia y control fiscal, la Contraloría estableció un hallazgo con presunta incidencia fiscal por un valor estimado de $2.258 millones. Adicionalmente, la Gerencia Departamental de Arauca, a través del grupo de participación ciudadana, comenzó el acompañamiento a la ciudadanía interesada en hacer control social a la construcción y terminación de la infraestructura física de la nueva torre de la ESE Hospital San Vicente de Arauca, que a la fecha no cuenta con una infraestructura adecuada para la prestación de los servicios de alta complejidad y sobre el que ya se identificó un hallazgo con presunta incidencia disciplinaria y fiscal. El proyecto lleva un avance físico de apenas el 9,53 %, aunque su ejecución comenzó en diciembre de 2022. La Contraloría exhorta a las administraciones departamental y municipal para que adelanten las acciones administrativas necesarias para culminar estos proyectos en los plazos previstos. Igualmente, seguirá acompañando a la ciudadanía y abriendo espacios de diálogo para que estos proyectos no se conviertan en elefantes blancos.

Fuerte terremoto de 7.5 sacudió a la isla de Taiwán: autoridades emiten alerta de tsunami Terremoto

Un fuerte sismo que alcanzó una magnitud de 7.5 sacudió a Taiwan en los últimos minutos. Su epicentro fue en la ciudad de Hualien y afectó varios kilómetros a la redonda, incluyendo algunos países vecinos. El movimiento telúrico, con profundidad de 11 Km, se registró sobre el noreste de la isla. Imágenes compartidas por los habitantes de la zona evidencian que hubo algunos daños estructurales, aunque las autoridades no han dado un reporte oficial sobre personas heridas. El temblor que se sintió en la isla también afectó países cercanos como Japón y Filipinas. Además, se registró una fuerte replica de 6.5. Luego, de esta se han contado ya al menos cinco réplicas. Pasados unos diez minutos se dio alerta de tsunami en la isla, que ya aparece registrada en el Servicio Metereológico Nacional del Sistema de alerta de tsunamis de Estados Unidos. En Japón y en otras zonas del sudeste asiático también se han emitido alertas de tusnami. Las ondas del tsunami podrían alcanzar de 1 a 3 metros sobre el nivel de la marea en algunas costas de China y Taiwán; de 0.3 a 1 metro en Japón y de menos de 0.3 en costas de Guam, Indonesia y Filipinas, según el reporte. Cortes de Internet y primeras medidas en Taiwán por fuerte terremoto Según adelantan medios locales, en el condado de Hualien, en el este de la isla, se anunció que este miércoles no habrá clases. Asimismo, usuarios reportan fallas en el servicio de Internet en varias partes del país.

SISMO

Un fuerte terremoto hace temblar a Japón El temblor, de magnitud 6, afectó al área noreste del país asiático pero no provocó alerta de tsunamiEl sismo tuvo lugar a las 4:24 hora local de hoy (19:24 GMT del lunes) y tuvo su epicentro a 70 kilómetros de profundidad frente a la costa de la prefectura de Iwate, al noreste del país, según informó la Agencia Meteorológica de Japón (JMA).

Vuelve a la ESE Salud Yopal y se posesiona como Gerente de la Institución John Paulino Rojas Daza. Por designación del Alcalde Marco Tulio Ruiz, el jefe John Rojas Daza, asume la gerencia de la Empresa Social del Estado “Salud Yopal” para el periodo 2024 - 2028 💯. El Jefe Rojas, es Enfermero profesional de la Universidad de los Llanos, Abogado graduado con honores CUM LAUDE de la Universidad Autónoma de Bucaramanga y próximo a recibir el título en Maestría de Gerencia de Organizaciones 🏥. Dentro de su trayectoria profesional, recordemos que fue director de Urgencias del Hospital Central en época de pandemia, Secretario de Salud Municipal, Alcalde (e) en la vigencia anterior y docente universitario de UNISANGIL. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el Sector público y privado. Bienvenido a la familia ESE Salud Yopal Jefe John, deseamos éxitos y bendiciones en este nuevo reto profesional.